Buenas Prácticas en el sector Textil de la Confección Mundial.
El centro de Comercio Internacional (ITC), publicó los
temas tratados en el Webinar “Buenas Prácticas en el Sector Textil de la
Confección Mundial”, en el mes de septiembre 2022.
El panel de discusión del evento se centró en el
diseño y la preproducción, la calidad y la producción, y la responsabilidad
social y ambiental en la industria de la confección.
Diseño y preproducción
“Los compradores internacionales buscan proveedores
con capacidades de desarrollo de diseño y están dispuestos a pagar por eso”,
dijo Venky Nagan, exdirector ejecutivo de ASMARA International. Hablando
de mejorar las áreas de preproducción, dijo, “las personas que manejan el
tiempo y el plan de acción de una empresa son especialistas, al igual que los despachadores
de vuelo cuyo 'adelante' pone el vuelo en modo aéreo. Esto asegura que no
haya contratiempos durante la producción”.
Kaan Ersoy, un empresario de Turquía, habló sobre
las oportunidades de ahorro de telas a través de la ingeniería de patrones, que
incluye redondear las esquinas afiladas de los patrones y quitar los topes de
los marcadores. “Cualquier reducción de residuos contribuye a los
objetivos de sostenibilidad”, dijo.
Producción y Calidad
Bheda compartió las buenas prácticas de los
Operadores Cero Defectos, que son operadores que no producen ni pasan ningún
defecto de su operación al siguiente proceso. Basado en el estudio de caso
de la publicación de un fabricante líder de prendas de vestir de Bangladesh,
explicó el proceso de inspirar a los trabajadores que lograron el Estatus de
Cero Defectos.
Cuando visitó el piso de la fábrica, vio estrellas
verdes brillantes colgando sobre las estaciones de trabajo de los operadores
con estado de Cero Defectos, que pensó que era una aspiración.
Reflexionando sobre otro estudio de caso de
Etiopía, Bheda explicó cómo se pueden lograr ahorros financieros sustanciales a
través de la resolución sistemática de problemas y la mejora de los resultados
en la proporción de corte a envío.
CB Kannan, consultor sénior de Rajesh Bheda
Consulting, habló sobre la importancia de la capacitación en el estudio de
métodos: “La inversión limitada en la capacitación en el estudio de métodos por
parte de una empresa con sede en Tirupur resultó en la mejora de la
estandarización de los métodos de la empresa y ayudó a aumentar la capacidad de
los trabajadores, lo que al final resultó en un aumento de la eficiencia de más
del 10 % en las líneas de producción”.
Sostenibilidad social y ambiental
Gunelie Winum, asesora de impacto de Ducky en
Noruega, se centró en las buenas prácticas en el "diálogo
social". Si se implementa con una estructura sólida y una interacción
regular con los trabajadores, a través de representantes de los trabajadores
elegidos democráticamente en la fábrica, ayuda a mejorar los KPI
comerciales. Compartió un estudio de caso de Viet Nam donde la rotación de
trabajadores, el ausentismo y los accidentes laborales se redujeron en un 22 %,
30 % y 50 % respectivamente, gracias a los diálogos sociales.
Mohammad Zahidullah, director de sustentabilidad de
DBL en Bangladesh, cree que las iniciativas de sustentabilidad hechas a medida
en su empresa, como la tienda de precio justo de Bandhan y mothers@work, han
convertido a DBL en un empleador preferido que garantiza el bienestar de sus
empleados. Compartió su experiencia en capacitación y promoción de mujeres
a puestos de supervisión y cómo esto beneficia al negocio: “Las líneas de
producción administradas por supervisoras capacitadas fueron un 2,98 % más
eficientes”.
Naresh Tyagi, Director de Sostenibilidad de Aditya
Birla Fashion and Retail Limited, por otro lado habló sobre el movimiento
'ReEarth' de su empresa, que tiene como objetivo devolver más de lo que está
tomando del ecosistema madre. Su empresa se ha vuelto positiva para el
agua en todas las operaciones, tiene Cero Residuos en vertederos y tiene más de
1 millón de pies cuadrados de área construida certificada con "estándares
de construcción ecológica". “Las iniciativas de sustentabilidad a lo
largo de la cadena de valor son una parte integral del ADN del grupo”.
Información tomada del International Trade Centre
11 octubre 2022
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